徐 州 师 范 大 学：
孟子学院于自2008年10月1９日成立，至今已经一年多了，兹将一年来的工作情况和今后一个时期的工作意见报告如下：
一、孟子学院一年来主要工作情况
孟子学院根据徐州师范大学历史文化与旅游学院、孟氏联谊会徐州分会、邹城市文物旅游局三方办学单位的要求，按照孟子学院章程，在徐州师范大学校领导、全球各地孟氏宗亲的亲切关怀和指导下开展各项工作，紧紧围绕深入研究孟子思想，继承和弘扬传统优秀文化，强化高校为地方经济社会发展服务的功能，扩大济宁地区、邹城市以“三孟”为代表的孟子文化遗产的知名度，构建和谐社会的大局，充分发挥孟子学院学术研究的阵地作用，在加强自身建设等方面，取得了积极的成效。一年来，孟子学院始终把开展弘扬传播孟学、传承优秀传统文化的普及教育和孟学、儒学及传统文化的学术研究作为自己的重要职责，不断开拓进取，逐步建立促进孟子学院快速、稳定发展的长效机制，为孟子学院今后发挥教育职能作用打下了良好基础。
（一）、组织建设及日常管理
1、组 织 建 设
孟子学院成立之初，根据学院章程要求，成立了孟子学院基金理事会，基金理事会是孟子学院的监督、决策和领导机构。负责筹集孟子学院基金，并监督检查学院基金的使用情况。学院还成立了组织工作委员会、学术研究工作委员会、办学工作委员会、《孟学研究通讯》编委会等职能机构，并制定了各项规章制度。
2、孟子学院日常工作
2009年，孟子学院基金理事会已经召开6次办公会议，4次常务理事会，2次院长办公会，讨论研究孟子学院的日常管理工作，拟定参与重大活动的计划及各项工作计划。进一步明确各专业委员会的分工；全年编印《孟子学院会议手册》3期，《孟学研究通讯》1期，总发行量２０００多份。孟子学院各项工作都得到了有效落实，活动的频率逐步加大、规模越来越大、覆盖面越来越广，各地孟氏宗亲的参与度和积极性也越来越高，通过活动，孟子学院的影响力和凝聚力得到了充分加强。
（二）、开展学术交流及传统文化普及工作情况
孟子学院紧紧围绕弘扬传播孟学、传承优秀传统文化的普及教育，组织和发动全国各地孟氏宗亲积极开展学术交流活动：今年4月17-18日，孟子学院联合中华母亲节促进会与徐州市的文明办、统战部、总工会、市妇联、泉山区人民政府等八家单位共同举办了首届全国孟学（国学）高层论坛和第三届中华母亲节促进活动，共有各级领导、专家学者、孟氏宗亲和新闻媒介陆佰多人与会，其中收到包括中国人民大学国学院王子今教授、中央党校哲学部王杰教授、中国社科院庞朴教授等在内的学者相关论文３３篇，在国内外产生了广泛影响。９月２０日，孟子学院及孟氏联谊会还联合组织了基金会的７０多名代表赴山东邹城开展了祭孟活动，在国内首开先河。１０月１８日又成功召开了孟子学院成立一周年纪念大会，国内外共有２００余人与会，对孟子学院一年来的工作纷纷给以高度评价。
在面向徐州市中、小学普及传播孟学和优秀传统文化方面，徐州市湖滨小学、徐州市青年路小学等学校均广泛开展了背诵《孟母教子经》、《新三字经》等活动，并多次在孟子学院的活动中进行了成功的汇报表演。
二、今 后 工 作 意 见
(一)、加强组织建设
既为学院，教学研究当居首位。还请师大加强领导，继续建立健全组织架构，努力创建一支高效廉洁、务实创新的学院领导机构，增强教育服务的职能。加强研究师资队伍的整合、培养，建设一个“思想觉悟高，学术水平高，教育能力强”的孟学（国学）教育师资队伍，首先在现有文科学生中开展孟学普及活动，今后逐步把孟子学院建设成为一个独立办学机构，纳入国家招生计划，解决长期可持续发展问题。还应加强同海内外各大学及社会办学机构的联系，加强与将成立的中华孟子学会及相关基金会、经济组织的联系，积极开办分院，使孟子学院走出徐州、影响全国。
(二)、学 院 管 理
孟子学院要把构建科学有效的目标管理、制度管理、民主管理的机制放在首位。以弘扬孟学为根本宗旨，以三方合作机制为保障，建立日常财务审计制度，克服此前经费管理的混乱状况；财务管理以阳光操作为准则，定期召开基金理事会常委会和顾问委员会会议，听取汇报，审查开支，总结绩效，开源节流。
(三)、开展孟学论坛、学术交流及创办刊物
初步打算请徐放鸣校长到济宁等地开展孟学论坛，进行孟学的普及和交流，也可以集中专家资源在国内外开设讲坛、讲座，以期产生更加广泛的影响。希望各地孟氏联谊会能够承办第二届全国孟学（国学）高层论坛暨中华母亲节的系列活动。学院除了定期编印好以交流动态为主的内部刊物《孟子学院通讯》之外，将在条件成熟时正式出版高端学术性《孟学研究》等书籍或杂志。
(四)、注重自身建设，不断夯实孟子学院发展基础
一年来，孟子学院在自身建设方面已经取得了一些成效，特别是在建章立制、健全组织机构、规范工作流程、严格执行章程的各项规定等方面。但是，孟子学院还有许多工作要做，一是要切实保障孟子学院各级专业委员会切实行使职权，要按时召开理事会、常务理事会；加强民主决策、民主管理、民主监督。院长、副院长、秘书长要按照各自分工，各负其责，各司其职，努力完成孟子学院下一年度年的工作任务。二是充实领导班子，强化院长办公会的职能；三是要加强秘书处建设，应本着精干高效的原则，调整充实力量；进一步增强服务意识和开拓意识，提高服务质量和办事效率。同时，要支持和鼓励在允许的业务范围内，结合自身特点，积极开展活动，并与教育培训机构积极开展合作，争取自收自支，不完全依赖捐赠。同时也可适当吸收不同行业和姓氏的个人和企业加入基金理事会，以扩大孟子学院覆盖面，增强孟子学院代表性和影响力。
相信，通过大家的共同努力，孟子学院一定会迎来更加辉煌的明天，再次感谢师范大学领导对对孟子学院的支持。
孟 子 学 院
二００九年十月二十九日